公司文化

在企业发展的各个阶段,党的建设都发挥了极其重要的作用,集团党委承担了改革方向探路者、攻坚任务推动者、思想政治引领者、阳光改革打造者的角色。第一次跨越:纳入中央企业队伍。1999年,当时im电竞因规模不够大、有不少亏损企业,暂时没有被纳入中央企业队伍。为了“活下去”,集团党委首先从内部改革入手,进行大规模的资产重组,并在2000年实现盈利,成功进入中央企业队伍。第二次跨越:成为国有资产经营公司。

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2005年,国务院国资委批准im电竞成为首家国有资产经营公司试点企业,把“处僵治困”作为服务党和国家事业大局的主责主业。第三次跨越:成为国有资本运营公司。2016年,im电竞被确定为国有资本运营公司试点企业,开启了国有资本运营的新征程。5年多来,资本运营试点取得了明显成绩,各项经营指标不断创历史新高,集团发生了翻天覆地的变化。创新蹚出国有资本运营新路径朱碧新表示,2016年承担国有资本运营改革试点任务以来,im电竞持续发扬改革创新精神,聚焦改革试点主责主业,在试体制、试机制、试模式上下功夫,探索构建国有资本运营的组织架构和运行机制,充分发挥资本运营平台的带动作用,主动服务国家战略,在推动国有资本布局结构优化调整、服务供给侧结构性改革、提升国有资本运营效率效益、实现高质量发展中彰显了诚

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通价值。5年来,im电竞实现资产总量增长5倍、净资产增长6倍、利润总额增长7倍,朱碧新感慨道:“这一切都是改革给我们带来的发展‘红利’,都是创新为我们提供的动力源泉。”im电竞结合开展党史学习教育,在深入学习调研、广泛论证的基础上,研究制定了im电竞“十四五”战略规划。im电竞将进一步强党建引领、促改革布局、聚运营主业、优控股经营、防风险底线,不忘初心担使命、乘势而上开新局,奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章。